Sdružení Zelené Podluží si
dovoluje nově zvolenému vedení města Břeclavi nabídnout své "desatero" návrhů s řešením problematických oblastí dění ve městě. Své návrhy týkající se ekologie, protikorupčních opatření, kvalitnější práce úředníků či sociálních otázek předkládá jako podnět a od nových politiků očekává odpověď s reakcí.
"Cílem desatera je napomoci udělat z Břeclavi město na evropské úrovni a „unikát“ konečně i v dobrém slova smyslu, nikoliv jak tomu bylo převážně dosud, kdy byly medializovány téměř prakticky jen ostudy, neschopnost a závažná podezření na zneužívání pravomoci břeclavských politiků či úředníků," vysvětluje účel těchto "zlepšovacích návrhů" Zuzana Candigliota, zástupkyně sdružení. Sdružení věří, že se vedení města bude podnětem vážně zabývat, neboť noví politici se dostali do čela právě díky důvěře těch voličů, kteří už konečně chtěli změnu k lepšímu.
1) Zeleň, podpora cyklistické dopravy, zdraví, nakládání s odpadem
a) Se zapojením veřejnosti by bylo vhodné vytvořit koncepci ohledně městské zeleně a parků, nesnižovat zeleň (např. nahrazováním parkovacími místy) a naopak se snažit zvýšit její podíl, před případným kácením zdravých dřevin ve větším rozsahu oslovit občany z okolí a dát jim možnost se vyjádřit;
b) Podpora cyklistické dopravy a rozšiřování bezpečných cyklostezek by mělo být prioritou, nikoliv represe cyklistů ze strany městské policie. Je třeba se zaměřit i na zamezení zvyšování automobilové dopravy v centru města, zejm. zabráněněním výstavby hypermarketů v centru;
c) Bylo by vhodné se zapojit do projektů propagujících zdravý životní styl a šetrný přístup k životnímu prostředí, např. „Zdravé město“, „Biopotraviny do škol“ apod.;
d) Je vhodné uvažovat o dalších alternativních přístupech při nakládání s odpady, možnost zavedení a podpory třídění bioodpadu či komunitního kompostování, zavedení tzv. bazarových dnů u odpadů, které mohou ještě posloužit druhým – funkční elektrospotřebiče, starší nábytek apod., informování občanů v měsíčníku Radnice o možnostech dalšího třídění (hliník, kovy, textil...);
e) Vedení města by se mělo zabývat nelegálním vykácením pruhu zeleně a dřevin bez patřičného povolení na ulici Jana Palacha, ke kterému došlo ze strany pracovníků města v minulém roce za minulého vedení města a i přes náš podnět nedošlo k prošetření věci a potrestání viníků;
2) Zelené úřadování
a) S ohledem na snížení dopadu na životní prostředí je výzvou pro město zavést standardy tzv. zeleného úřadování na úřadu a v městkých organizacích i školách, tato opatření mají nejen ekologický dopad, ale i dopad ekonomický, etický a sociální (více viz. www.zeleneuradovani.cz, http://www.veronica.cz/?id=199);
3) Transparentní samospráva
a) Minulému vedení města jsme darovali manuál Transparentní samospráva, který zůstal zcela nenaplněn a žádné z doporučení v manuálu nebylo přijato. Navrhujeme, aby tento manuál byl „oprášen“ a aby se nové vedení města skutečně začalo manuálem zabývat a snažilo se přijmout co nejvíce opatření z něj;
b) Zároveň by se město mělo inspirovat vítězi soutěže o otevřenosti veřejné správy „Otevřeno x Zavřeno“, kteří získali pozitivní hodnocení (http://www.otevrete.cz/hodnoceni-uradu/soutez-otevreno-zavreno);
4) Webové stránky města
a) I když má město nové webové stránky, spoustu věcí je na nich možné zlepšit, zatím je možné pozitivně hodnotit necenzurované diskuzní fórum, do kterého se zapojují a odpovídají občanům i úředníci, a nově i odstranění obtěžujících reklam;
b) Odkazy na poskytování informací a úřední desku jsou nejen významné pro občany, ale jsou to i ze povinné odkazy, které by měly být bez hledání dostupné hned na úvodní webové stránce;
c) Úřední deska by měla být přehledná a měla by umožňovat efektivní vyhledávání, což v současnosti úřední deska rozhodně nenaplňuje, inspirovat se je možné elektronickou úřední deskou města Znojmo;
d) Je třeba vylepšit vyhledávání na webu, zpřehlednit informace nezbytné pro občany a dávat na web více informací a výstupů z činnosti organizačních složek města. Na webu prakticky není možné vyhledat pro občany zásadní informace např. o poplatcích za odpady a za psy...;
e) Pro větší transparentnost a otevřenost k občanům by na webu neměly chybět kontakty (telefon, e-mail) a fotografie všech zastupitelů a radních (v případě jejich zájmu a s jejich souhlasem);
5) Zasedání zastupitelstva
a) Je pozitivní, že nové vedení města na rozdíl od toho předchozího začalo zveřejňovat konkrétní program zasedání zastupitelstva včetně projednávaných materiálů;
b) Další změnou by měla být větší vstřícnost k problémům občanů a zařazení jejich podnětů (třeba jen časově omezeně) jako první bod programu stejně jako v Brně, lidé se tak dostanou hned ke slovu a nemusí čekat několik hodin na vyslyšení, jde o lepší kontakt veřejnosti se všemi zastupiteli než bývalé „soukromé“ „setkávání se starostou“, dále by měli mít občané možnost se vyjádřit ke každému jednotlivému projednávanému bodu hned po zastupitelích;
6) Měsíčník Radnice
a) Dosud pro vydávání zpravodaje města – měsíčníku Radnice – nebyly stanoveny takové standardy, které by zabránily zneužívání periodika vedením města ke své sebepropagaci a zajistily názorovou vyváženost a tím i lepší přínos pro občany města;
b) Zastupitelstvo by mělo dle doporučení z manuálu Transparentní samospráva přijmout „kodex demokratického radničního periodika“, který zajistí maximální vyváženost, nestrannost a objektivitu radničního zpravodaje a umožní se bez cenzury vyjádřit k problémům ve městě všem skupinám zastoupeným v zastupitelstvu a dá prostor i názorům občanů (je možné se inspirovat např. Brněnským Metropolitanem);
7) Veřejné zakázky a hospodaření
a) Vzhledem k úmyslně udržované netrasparentnosti systému veřejných zakázek, prodeje městského majetku a hospodaření minulým vedením města a z toho plynoucí řadě podezření, že nakládání s majetkem města nebylo v nejlepším zájmu občanů, je nezbytné zavést taková opatření, která zaručí co nejlepší a nejdůvěryhodnější hospodaření;
b) Není důvod, proč nezavést standardy dle manuálu „Transparentní samospráva“ a neinspirovat se městy s transparentním systémem veřejných zakázek (např. Most, Praha a aplikace „Zakázky pod lupou“, Písek...);
8) Sociální otázky, školství, sport, bydlení
a) Zvlášť v dnešní době nabývá na významu potřeba vytvořit koncepci sociálního bydlení pro potřebné;
b) Ve spolupráci se zkušenými neziskovými organizacemi by se město mělo snažit zlepšit prostředí na školách tak, aby děti nejen dosahovaly vynikajících sportovních a vědomostních výsledků, ale aby se děti na všech školách učily větší toleranci, solidaritě a sociálním dovednostem. To nastane jen těžko, pokud existuje etnická či jiná segregace na školách, která by měla být odstraněna;
c) Rádi bychom se zástupci dalších organizací sešli s úředníky a zástupci města a prodiskutovali možnosti zlepšení situace sociálně slabých dětí na školách, kdy aktuálně existují formy vyloučení těchto dětí z některých aktivit a problém je řešitelný, v minulosti jsme vznesli určité návrhy a navrhujeme k tomu schůzku;
d) Otázka výchovy dětí je věcí rodičů, školy by měly dětem poskytovat výhradné takové informace, které jsou v souladu s cíly vzdělávání (např. nabídka knih), je nepřijatelné, aby na školách docházelo bez souhlasu rodičů k propagaci nadnárodních společností (např. kampaň Domestos a jejich neekologické čisticí prostředky, fast food Mc Donald) nebo eticky kontroverzních cirkusů se zvířaty apod.;
e) Všechny sporty by měly být podporovány rovnoměrně, a to se zachováním genderové rovnosti – sport chlapců není hodnotnější než sport dívek. Při vynakládání peněz na sport je třeba brát v úvahu, že sport jakožto naplnění volného času dětí a mladistvých je jako prevence sociálně patologických vlivů ve společnosti mnohem důležitější než činnost několika profesionálních sportovců. Pro poskytování dotací na sport, ale i kulturu by měla být předem stanovena a zveřejněna určitá kritéria, způsob rozhodování, občané by následně měli být informováni o tom, na jaký projekt šlo kolik peněz a proč (jaký má mít aktivita přínos pro společenství);
f) Zimní stadion by měl mít pokud možno každý víkend hodiny pro veřejnost;
9) Úředníci, městská policie
a) Vzhledem k podezřením, že za minulého vedení města nebyli noví zaměstnanci úřadu či městských organizací přijímáni zcela standardně, bylo by vhodné přezkoumat všechna tato výběrová řízení či nové pracovní smlouvy a s výsledky seznámit veřejnost (samozřejmě, že za současného zachování ochrany osobních údajů);
b) Dále by bylo vhodné zvážit vypsání výběrových řízení na pozice všech vedoucích odborů, do kterých by se pochopitelně mohli přihlásit a být opětovně vybráni současní vedoucí, jejichž práce byla dosud kvalitní a nestranná;
c) Stížnosti občanů by měly být vždy řádně prošetřeny, je nepřijatelné, aby na stížnost občana bylo reagováno výhrůžkou trestním stíháním nebo zametením věci pod koberec;
10) Vypořádání se s minulým vedením města a audity
a) Je vhodné přezkoumat některé klíčové veřejné zakázky a prodeje městského majetku v minulém období (nejen miniatury), zejména ty, u kterých je podezření na nepravosti (radní přidělovali sami sobě nebo svým známým, podezřele předražené zakázky, zakázky stále stejným firmám) a seznámit s výsledky veřejnost;
b) V případě, že bude potvrzeno zjevně nehospodárné nakládání s majetkem města, reagovat trestním oznámením a vymáháním náhradu škody pro odpovědných osobách;
c) V této souvislosti je vhodné zvážit oslovení a spolupráci s neziskovými organizacemi, které se otázkou korupce zabývají (Transparency International).
